Our Business

이언컨설팅그룹은 경영 분야에 특화된
제도 설계 및 자문 서비스를 제공합니다.

MANAGEMENT STRATEGY

자료 다운로드

가치/전략체계 수립 및 실행력
강화를 위한 Rolling

비전 및 미션 수립

핵심가치 설정

경영목표 및 목표치 설정

전략과제 수립

세부 전략과제 수립

CSF 도출

조직 및 개인 KPI 도출

사업 포트폴리오 수립

포트폴리오에 따른 자원 분배 방안 마련

신사업 기회 발굴 및
실행전략 수립

신사업 기회 발굴

재원확보 방안 마련

사업 확장에 따른 고객 재정의

신사업 영업/마케팅 전략 수립

신사업 인력 활용 방안 설계

신사업 조직 설계

마케팅 전략 및 CRM 전략 수립

소비자 세분화 방안

소비자 특성 분석

소비자 동향 리서치

소비자 조사를 통한 전략 수립

고객 Profile 분석

마케팅 전략 수립

CRM 전략 수립

CRM 분석 고도화

IMC 전략 수립

ORGANIZATION & HR MANAGEMENT

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조직 진단 및 효율성 제고

사업전략 명확화

조직 역량 평가

적정인력 산정

자원의 효율적인 배분 및 운용 체계 수립

프로세스 효율화 설계

조직 성과 관리 체계 설계

단위조직의 R&R 정립

인력 구조의 분석 및 재배치 방안 수립

전환 가능 인력 및 활용방안 제시

HR 제도 설계 및 운영

조직 진단 및 조직 문화 개선

인적자본 전략 수립

직급 및 승진체계 개선

직무분석 및 직무평가

성과관리 프로세스 설계

보상체계 수립

교육 및 육성 체계 수립

승진 프로세스 설계

채용 프로세스 설계

역량 진단 및 역량 기반 인력 운영 체계 구축(IT)

핵심인재 관리 및 유지

경영진 평가 및 보상체계 설계

시장 임금 조사

노사 관계 이슈별 통합 솔루션 도출

노사관계 비전 및 전략 수립

단체교섭 전략

단체교섭 위임수행

노사협력 프로그램 설계

최저임금 인상에 따른 임금체계 개선

근로시간 단축에 따른 근무체계 개선

저성과자 관리 프로그램 설계 및 운영 방안

인력 구조조정 전략 및 실행 방안

도급 적정성 검토

FINANCE & IT

자료 다운로드

디지털화를 통한 경영성과 개선

디지털 전략 수립

디지털 트랜스포메이션 (DT)

IT 운영 프로세스 개선/혁신

블록체인, 빅데이터, 핀테크 등 디지털 자산 기업 전략 컨설팅

디지털 자산 기업 전략 컨설팅

분석-인사이트 기반 고객 가치 증대

CRM & Data Valuation

빅데이터 분석 컨설팅 (AI, Big Data Modeling)

기술특례상장 IPO 컨설팅

기업성장지원 컨설팅

스타트업 IPO 상장지원 컨설팅

(투자연계, 기술경영지원,

경영전략, 경영진단, 매출확대 컨설팅)

국제 기준 리스크 관리 및 규제 준수 지원

금융리스크 관리

(Market/Credit/Operation Risk Management)

FDS & AML System Consulting

FRTB & Basel Ⅲ Regulatory Compliance

Capital Market System & Asset Management System Consulting

ESG Strategy & Report

자료 다운로드

ESG 전략수립 및 로드맵 도출

ESG 중장기 전략 수립

ESG 성과관리 체계 설계

ESG 실행 계획 수립

ESG 모니터링 및 피드백 체계 설계

ESG Plan-Do-See-Check설계

ESG 중장기 로드맵 수립

Long-term Value 체계 수립

ESG 이니셔티브 연계 방안 마련

Global Reporting Initiative

Sustainability Accounting standard Board

Carbon Disclosure Project

Climate Disclosure Standard Board

UN Sustainable Development Goals

기타 각 산업 별 ESG 이니셔티브

ESG 보고서 작성

지속가능경영(Sustainability) 보고서 작성

CSR(CSV) 보고서 작성

기타 ESG 관련 보고서 작성 및 가이드 제시

『ESG 트렌드』 도서 출간
(김상태 상무著)

전 세계적으로 기후변화와 지속가능경영에 대한 움직임이 본격화되자 새로운 경영 전략의 일환으로 논의되는
것이 바로 ESG다. 현재 논의되는 ESG의 개념과 체계는 더 복잡해지고 있으며, 국가별, 산업별 지속가능경영의
패러다임 전환(Paradigm Shift)을 가속화하고 있다.

전 세계적으로 기후변화와 지속가능경영에 대한 움직임이 본격화되자 새로운 경영 전략의 일환으로 논의되는 것이 바로 ESG다. 현재 논의되는 ESG의 개념과 체계는 더 복잡해지고 있으며, 국가별, 산업별 지속가능경영의 패러다임 전환(Paradigm Shift)을 가속화하고 있다.

지속가능경영(Sustainable Management)에서 일어나는 패러다임의 변화, 즉 ESG에 대한 국가별 정책,
국내외 대응 현황, 주요 기관별 평가지표, 관리체계 등에 대한 동향과 혜안을 제시한다.

지속가능경영(Sustainable Management)에서 일어나는 패러다임의 변화, 즉 ESG에 대한 국가별 정책, 국내외 대응 현황, 주요 기관별 평가지표, 관리체계 등에 대한 동향과 혜안을 제시한다.

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가치/전략체계 수립 및 실행력 강화를 위한 Rolling

신사업 기회 발굴 및 실행전략 수립

마케팅 전략 및 CRM 전략 수립

ORGANIZATION & HR MANAGEMENT

조직 진단 및 효율성 제고

HR 제도 설계 및 운영

노사 관계 이슈별 통합 솔루션 도출

FINANCE & IT

디지털화를 통한 경영성과 개선

분석-인사이트 기반 고객 가치 증대

국제 기준 리스크 관리 및 규제 준수 지원

ESG Strategy & Report

ESG 전략수립 및 로드맵 도출

ESG 이니셔티브 연계 방안 마련

ESG 보고서 작성

『ESG 트렌드』 도서 출간 (김상태 상무著)

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강화를 위한 Rolling

신사업 기회 발굴 및
실행전략 수립

『ESG 트렌드』 도서 출간
(김상태 상무著)